En tant que consultante et chasseuse de têtes, scientifique de formation chez HTI-consulting, je connais bien les enjeux propres à ces secteurs en constante évolution. Chaque entreprise a des besoins uniques selon sa situation. Ainsi, une startup en plein développement d’un produit innovant a besoin d’expertises très pointues, une société de taille moyenne en pleine expansion recherche des profils capables de soutenir sa croissance, et un grand groupe, après une fusion ou un rachat, doit souvent s’entourer de leaders pour accompagner le changement.

Ma double expertise, scientifique et RH, me permet d’appréhender ces enjeux dans leur globalité et d’accompagner au mieux ces recrutements clés pour l’entreprise.

1. Accès à un vivier de talents qualifiés et ciblés

Au sein de notre cabinet, nous avons la chance de disposer d’un vaste réseau de talents, dans des secteurs à forte croissance et hautement spécialisés comme la MedTech, Pharma, Biotech et Digital Health. Depuis 26 ans, nous cultivons et enrichissons ce réseau, ce qui nous permet d’identifier des candidats qui sont souvent invisibles sur le marché, mais qui peuvent répondre parfaitement aux besoins de nos clients. Grâce à notre relation privilégiée avec ces talents, nous avons suivi l’évolution de leur carrière et connaissons à la fois leur potentiel et leurs aspirations professionnelles.

Forte de mon expérience dans le recrutement, mon objectif est de cerner précisément le profil idéal pour chaque entreprise en tenant compte des enjeux spécifiques de chaque projet de recrutement.

2. Une approche confidentielle et valorisante pour le candidat

Dans des secteurs aussi pointus, les profils middle et top management sont rarement à l’aise avec le processus de candidature traditionnel. Envoyer une candidature peut parfois sembler trop « exposant », surtout pour des talents qui occupent déjà des postes à responsabilité.

C’est là que mon approche de chasseuse de têtes entre en jeu, en offrant une approche discrète, confidentielle et valorisante. Dans mon rôle de consultante, je suis en mesure de créer une relation de confiance avec ces candidats, leur permettant de découvrir des projets ambitieux et porteurs, sans se mettre dans une situation vulnérable. Cette approche permet non seulement de capter leur attention, mais aussi de leur offrir une vision claire du potentiel de l’entreprise et du projet proposé. Cela se passe dans une démarche positive, loin des processus classiques et souvent intimidants.

3. Une relation privilégiée avec les candidats

En ma qualité de consultante, je m’assure de fournir un accompagnement personnalisé à chaque candidat.

L’un des plus grands avantages d’un cabinet comme HTI est la confiance que nous instaurons avec nos candidats. Ces derniers partagent souvent des informations sensibles sur leurs attentes professionnelles, leur évolution de carrière et leurs ambitions, des sujets qu’ils ne souhaitent pas discuter avec un recruteur interne. Grâce à ce lien de confiance, je peux leur fournir des conseils adaptés et des informations cruciales sur les entreprises, les tendances du marché et les projets en cours. Cela leur permet de prendre des décisions éclairées et d’envisager les opportunités sous un angle plus stratégique.

4. Évaluation globale : compétences, culture et leadership, adaptés à chaque entreprise

Le recrutement de cadres intermédiaires et dirigeants nécessite de prendre en compte bien plus que les seules compétences techniques. Une analyse approfondie des soft skills et de l’adéquation culturelle avec l’entreprise est indispensable.

Notre approche, au cabinet, repose sur une évaluation à la fois technique et comportementale, adaptée aux spécificités des secteurs dans lesquels nous recrutons. Nous considérons également la taille et le stade de développement de l’entreprise.

●       Pour une #startup, un Directeur doit non seulement posséder une forte expertise dans un domaine précis et une vision stratégique, mais aussi être capable d’adopter une approche opérationnelle, essentielle dans une structure aux ressources limitées.

●       Pour une société en #scale-up, nous recherchons des leaders capables de structurer et de faire croître l’organisation tout en maintenant une flexibilité organisationnelle. Ces profils doivent allier vision stratégique, expérience dans la gestion de la croissance rapide et capacité à piloter des équipes dans un environnement en évolution constante.

Pour ma part, je veille à ce que chaque candidat que je propose ne soit pas seulement un excellent professionnel, mais également une personne en parfaite adéquation avec la culture de l’entreprise, sa taille et ses ambitions, tout en étant en mesure d’y apporter une réelle valeur ajoutée.

5. Connaissance approfondie des tendances du marché

Chez HTI, nous avons une solide compréhension des secteurs innovants comme la MedTech et la Biotech. Nous participons régulièrement à des congrès, même en tant que speaker, passionnés par les tendances émergentes. Cette expertise nous aide à comprendre les enjeux des entreprises et à les accompagner dans leur développement, tout en repérant les talents les plus prometteurs, non seulement en fonction de leurs compétences actuelles, mais aussi en tenant compte des besoins futurs de ces industries.

6 . Vendre le projet de l’entreprise et susciter la curiosité du candidat

Dans des secteurs aussi compétitifs, attirer les bons candidats nécessite bien plus que de simples annonces. Il est essentiel de savoir vendre le projet de manière captivante, et c’est là que notre expertise prend toute sa valeur.

Notre connaissance approfondie des aspirations des talents et des spécificités de chaque entreprise crée un discours qui intrigue et attire les bons profils. Notre rôle est d’ouvrir la porte à des discussions sur les projets à venir, en suscitant la curiosité des candidats tout en leur offrant un aperçu de l’impact qu’ils peuvent avoir.  Cela fait toute la différence pour attirer des talents de haut niveau, et chez HTI, nous nous engageons à présenter des projets qui correspondent aux ambitions de carrière des candidats.

Faire appel à un cabinet de recrutement spécialisé dans son secteur, c’est gagner du temps, s’entourer de professionnels et conseillers compétents, s’assurer de trouver les meilleurs candidats. Au-delà d’une compétence, mon métier est pour moi une passion.